Больше тридцати лет компания «Люмар» оставалась частью повседневной жизни Людинова, её экономики и социальной среды. Год 2025-й стал для компании этапом глубокой трансформации. На фоне знаковых для города событий, таких как переезд отделения Сбербанка в здание «Люмара», наш корреспондент Валентина Пронина побеседовала с собственником компании Андреем Петровым, как локальный бизнес с историей определяет своё место в изменившейся реальности, во что верит и куда смотрит.

- Андрей Вячеславович, мы заметили, что отделение Сбербанка не просто открылось в Людинове. Оно переехало в одно из ваших зданий, ТЦ «Каскад». Как вы считаете, что заставляет крупный федеральный бизнес делать такой осознанный выбор в пользу площадей «Люмара»?

- Вы затронули очень важный момент. Да, это не просто открытие, это стратегический выбор в нашу пользу. Для нас это весомее любой абстрактной оценки. Это прямое подтверждение того, что наш новый курс - создавать не просто площади, а успешные, современные и прогнозируемые бизнес-среды - находит отклик даже у самых требовательных партнёров. Видимо, они видят в «Люмаре» то же, что и мы: не просто стены, а готовую экосистему с историей, устойчивым трафиком и доверием горожан. Для нас, команды, которая тридцать лет выстраивала эту репутацию, такая оценка - лучший знак, что мы движемся в верном направлении.

- Этот новый курс для многих горожан оказался неожиданным. Привычные магазины закрылись, люди сожалеют об этом. Как вы объясняете эту смену парадигмы?

- Это самый личный для меня вопрос. Я бесконечно благодарен людям за их лояльность все эти годы. И именно ответственность перед городом и перед будущим компании заставила нас принять непростые, но необходимые решения. Эпоха, в которой наш прежний формат был максимально эффективен и нужен, подошла к концу. Цепляться за него - значило бы остановиться в развитии. Мы выбрали эволюцию. Мы направляем наши ресурсы и энергию не на поддержку уходящих моделей, а на инвестиции в новое качество городской среды. Те пространства, которые появляются сегодня в нашем портфеле, - это не пустота. Это чистый холст, потенциал для возможностей, которых в городе ещё нет. Мы сейчас активно работаем над тем, чтобы наполнить их именно такими, востребованными временем, проектами.

- То есть «Люмар» окончательно уходит из розницы?

- Мы не уходим, мы трансформируем свою суть. Мы переходим с позиции оператора товаров на полке на позицию стратегического партнёра и девелопера качественных пространств. Наша ключевая сила сегодня - это глубокое знание локального контекста и умение налаживать связи. Наша амбиция - не просто сдать метры, а создавать и курировать успешные экосистемы. Мы стремимся обеспечивать нашим партнёрам не только стены, но и доверие сообщества, лояльный поток людей, оперативную поддержку. Мы хотим быть тем самым «проводником», который помогает бизнесу - и большому, и малому- стать в Людиново по-настоящему своим. Это и есть новая, более комплексная социально значимая роль «Люмара».

- В чём конкретно будет выражаться эта роль в ближайшей перспективе? Каковы ваши главные “фокусы”?

- Наше видение строится на трёх ключевых принципах.

Первый - это создание профессиональных хабов. Мы ведём переговоры, чтобы превратить наши площади в современные пространства для развития бизнеса, оказания услуг и обучения. Мы видим запрос города на качественные, технологичные кабинеты и студии для специалистов, где можно не просто арендовать метры, а стать частью деловой или творческой среды.

Второй - укрепление центров местных сообществ. Там, где у нас уже есть устоявшаяся точка притяжения, мы фокусируемся на усилении её социальной роли. Через события, коммуникацию и партнёрства мы хотим делать эти места по­ настоящему «родными» и живыми для микрорайонов, в которых они находятся.

Третий - проекты, повышающие качество жизни. Наш прошлый опыт показал, что город откликается на инициативы, которые привносят новые смыслы и удобства. Самый яркий и ожидаемый пример такой работы - строительство «Экорынка». Мы видим, как люди следят за новостями с площадки, обсуждают, ждут открытия - и это лучший стимул.

Это не наследник старого формата, а принципиально новое общественное пространство, воплощающее нашу философию качества, доверия и прямых связей между людьми. Работа идёт полным ходом: проектная документация готова, активно идёт закупка материалов, готовимся к возведению металлоконструкций. Мы строим не просто торговые ряды, а живое, современное место для встреч, общения и покупок с душой - новую точку притяжения для всего города. Это и есть практическое воплощение нашей новой роли.

- Андрей Вячеславович, Год подходит к концу. Это время не только для планов, но и для чувств. Что бы вы хотели пожелать Людинову и его жителям накануне Нового года?

- В конце года особенно остро чувствуется связь со своим домом, и с городом как с большим общим домом. Хочу пожелать всем нам, людиновцам, чтобы этот дом наполнялся новыми смыслами, добрыми встречами и общими маленькими победами. Пусть наступающий год принесёт в каждую семью уют и благополучие, а в наш город - уверенность в завтрашнем дне и энергию для новых начинаний. А команде «Люмара» в новом году я, конечно, желаю не останавливаться в работе по превращению наших стратегических планов в реальные, осязаемые дела, которые сделают жизнь в Людинове ещё комфортнее. Пусть наше «надёжное плечо» будет нужно и полезно.