logo1   logo2   logo1

 
 
ПОПУЛЯРНЫЕ РУБРИКИ
Противодействие коррупцииТема неделиЭхо войны…Сельское хозяйствоНаша безопасностьНОВОСТИДепутатские будни Президент РоссииВыборыАктуальноПраздникиКонкурсыМнениеКультураПисьма от читателейВСЕ РУБРИКИ

   
Рынок труда и молодёжь

С экономической точки зрения молодёжь часто является одной из уязвимых категорий работников на рынке труда. Для неё нередко характерен более высокий уровень безработицы, зачастую молодые работники занимают "плохие" рабочие места во вторичном секторе и лишь с возрастом получают доступ к "ядру" рынка труда, к первичному сектору с "хорошими" рабочими местами, высокой заработной платой. В чём же заключаются причины возникновения проблемы рынка труда молодых работников? Об этом мы беседуем с директором Центра занятости населения Лидией Щербаковой.

- Лидия Андреевна, какова ситуация на рынке труда и почему молодежь не может претендовать на "хорошие" рабочие места?

Л. Щербакова: На протяжении последних 3 лет ситуация на рынке труда Людиновского района остаётся достаточно стабильной. Численность граждан, состоящих на регистрационном учёте в целях поиска подходящей работы, на сегодня составляет 227 человек. Из них признаны безработными 169 человек, т.е. уровень регистрируемой безработицы - всего 0,7%. С одной стороны это один из лучших показателей за последние три года.

Но в тоже время центр занятости располагает информацией о более 800 вакансиях, из которых 87% - это рабочие профессии. Сегодня на рынке труда района сложилась ситуация, когда: с одной стороны - невозможно удовлетворить потребности организаций в работниках определенных профессий и специальностей; с другой стороны - появляются устойчивые группы населения, испытывающие сложности в трудоустройстве, не участвующие в общественном производстве и нуждающиеся в социальной помощи со стороны государства. К сожалению, среди таких групп находится молодежь, получившая невостребованные профессии и специальности и не нашедшая работу в самом начале своей трудовой деятельности либо вообще не имеющая профессий. Ежегодно порядка пятисот молодых граждан обращаются в центр занятости населения за содействием в трудоустройстве. Это почти 50 % от общего числа всех обращающихся по вопросам занятости. На протяжении последних трёх лет этот показатель имеет тенденцию увеличения (в 2017 г. - 27%, в 2018 г. - 39%, в 2019 г. - 47 %). Что подтверждает наличие у молодежи и проблем выбора профессии, и получения профессионального образования, и проблем адаптации к современному рынку труда и трудоустройству даже на временные работы.

- Какие мероприятия проводятся в ЦЗН для решения этих проблем?

Л. Щербакова: Конечно, можно сказать, что эти проблемы были всегда. Уже 28 лет службе занятости, практически все эти годы в штате центра работают психолог, специалисты по обучению, многие годы проходят мероприятия по профориентации, дни открытых дверей, действуют программы временной занятости несовершеннолетних… Но сегодня мы вместе с работодателями вынуждены искать новые формы и подходы к работе с молодежью.

Наши дети стали другими, они растут в эпоху интернета, соцсетей и высоких технологий. У детей двухтысячных другие ценности и мотивы. Им интересны удаленная работа, лучше с гибким графиком, которая в идеале ещё совпадала бы и с личными хобби и увлечениями, наличие образовательных программ и активного наставничества, удобные и комфортные рабочие места, экологичные производства, неформальное общение и корпоративные порталы, группы в соцсетях. Нам, службе занятости, как посреднику соединить ожидания молодых людей с возможностями наших традиционных производств, как мы понимаем, не всегда реально…

- Как вы сотрудничаете с работодателями?

Л. Щербакова: Вместе с работодателями мы перестраиваем нашу работу. Прежде всего, стараемся сделать максимально доступной информацию о реальном рынке труда. Сегодня все вакансии размещаются на сайте "Работа в России" https://trudvsem.ru/ Свои странички центра занятости есть в соцсетях. И они пользуются вниманием. Свыше 500 человек присоединились и получают актуальную информацию.

- Какая профориентационная работа ведется в ЦЗН?

Л. Щербакова: По оценкам психологов, новое поколение очень реалистично и глобально осознанно, оно стремится к информированности и поиску себя. Поэтому по-прежнему востребованными среди молодежи остаются услуги в области профориентации. И здесь от традиционных бланковых методик мы перешли уже к более сложным, так сказать "продвинутым" способам. С января 2020 года у нас появилась возможность проводить тестирование с помощью специализированной программы, разработанной ЦИК "Алекон", включающей исследование когнитивного блока, блока особенностей личности, блока отклоняющегося поведения и блока профориентации. Мы ожидаем, что и до этого ежегодно растущий спрос у школьников на услуги профконсультанта станет ещё больше. Традиционно эту работу мы сочетаем с активными встречами-беседами со старшеклассниками, акцентом, повторюсь, на реальные потребности рынка труда, его динамику, требования к будущим работникам, а так же на необходимости правильного выбора профессии, которая бы позволила человеку реализовать себя, найти свое призвание, избежать ситуации безработицы и низкой мотивации к трудовой деятельности.

В плановом порядке мы посещаем все школы города, где предоставляем необходимую информацию о структуре и последовательности получения образования в нашей стране, потребности области и района в специалистах среднего и высшего звена, о новых и перспективных направлениях обучения и деятельности, о дефицитных и востребованных профессиях, об основах выбора профессии и перспективах трудоустройства. Здесь тоже есть свои сложности. В старших классах у детей уже преобладают клиповое мышление и виртуальные коммуникации. Воспринимать потоки информации, подаваемой традиционными способами, им сложно. Поэтому со своей стороны дополнительно используем презентации, даём ссылки на соответствующие интернет-ресурсы.

- Как работает программа временной занятости подростков?

Л. Щербакова: Свойственный молодежи прагматизм и стремление заработать, уже который год, делают более чем востребованными программы временной занятости подростков.

В 2019 году работали в свободное от учёбы время 276 учащихся, что на 30% больше чем в прошлом году. Рабочие места для подростков предоставили 22 работодателя района. Рабочие места создавались на промышленных предприятиях ("Агрегатный завод", "СЧЗ", "Людиновский тепловозостроительный завод", "Людиновокабель" Людиновский филиал КЗ "Ремпутьмаш", "Газпром газораспределение Калуга"), при этом большая часть трудоустроенных подростков - это дети, родители которых работают на данных производствах. Но основную часть работодателей составили организации бюджетной сферы (59% - образование, 14% - культура).

В частности, школьные рабочие бригады создавались непосредственно по месту обучения. Уже отмечалось, что современная молодежь менее приспособлена к физическому труду. Поэтому важно, что под контролем преподавателей несовершеннолетние не просто возвращаются из виртуальной реальности, но выполняют работы по благоустройству, уборке помещений и территорий, мелкий ремонт мебели, покраску, выращивают овощи и фрукты на пришкольных участках. Для многих это первый опыт и трудовой деятельности, и общения в профессиональной среде.

- Применяете ли вы в своей практике новые направления деятельности?

Л. Щербакова: Новыми важными направлениями деятельности службы занятости стали национальные проекты в сфере подготовки и переподготовки. С 2019 года мы реализуем с привлечением средств федерального бюджета проект по повышению производительности труда на заводах "Людиновокабель", "Агрегатный завод", "Агро-Инвест". Их работники, среди которых немало молодежи, имеют реальные возможности не просто повысить квалификацию, но и проявить себя, стать частью команды, плывущей в одном направлении, развить свои профессиональные и управленческие компетенции. Это и есть вовлеченность и закрепление молодых, поддержание мотивов которые им интересны - самореализация, активные формы обучения, передовые технологии, продвинутое общение. Проект продолжается и в 2020 году.

Участниками, точнее участницами ещё одного проекта повышения квалификации, могут стать молодые мамы, воспитывающие детей до 7 лет. Мы уже предлагаем широкий выбор направлений обучения и переподготовки, в том числе с использованием дистанционных технологий, онлайн трансляций учебных курсов с ведущими преподавателями в своих отраслях. И здесь мы тоже видим растущий интерес и только положительные отклики участниц проекта.

Служба занятости изначально создавалась как инновационная для своего времени. Уже в девяностых годах, мы активно использовали компьютерные программы, внедряли сети, привлекали передовой зарубежный опыт. Но мир настолько стремительно меняется, что сейчас наша служба переживает очередной этап модернизации, который касается и имиджевых составляющих, и ресурсного обеспечения, и естественно квалификации наших кадров. В Калуге пилотная часть проекта уже реализована. Вопрос ближайшего будущего, когда модернизация начнется в нашем центре. Надеемся, что эти перемены будут адекватны тем вызовам, которые сегодня нам ставит рынок труда.

Валентина ПРОНИНА

Просмотров : 3126

44   20 Мар. 2020 


  
ПОИСК

Минимум 2 символа

ОПРОС !
Как Вы считаете, что нужно изменить в выпусках газеты "Людиновский рабочий" в 2021 году? ...
    12 Янв. 2021 


ОПРОС !

На территории города Людиново реализуется муниципальная программа «Формирование современной городской среды на территории городского поселения «Город Людиново ...
    1 Мар. 2019 


ОПРОС !
Какие меры необходимо предпринять для повышения туристической привлекательности Людиновского района? ...
    23 Янв. 2018 

 
 
Сайт газеты "Людиновский рабочий". Зарегистрирован Роскомнадзором. Свидетельство № ФС77-54610
Муниципальное автономное учреждение "Редакция газеты "Людиновский рабочий".