logo1   logo2   logo1

 
 
ПОПУЛЯРНЫЕ РУБРИКИ
Противодействие коррупцииТема неделиЭхо войны…Сельское хозяйствоНаша безопасностьНОВОСТИДепутатские будни Президент РоссииВыборыАктуальноПраздникиКонкурсыМнениеКультураПисьма от читателейВСЕ РУБРИКИ

   
“ОТДЫХ ДЛЯ МЕНЯ - ЭТО СМЕНА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ”

Именно так: в бесконечном движении, активном поиске и принятии ответственных решений проходят будни энергичного и целеустремлённого человека, грамотного и знающего руководителя - главного инженера завода Алексея Николаевича Пильщикова.

Беспокойное хозяйство

Родился Алексей в Людинове в 1972 году. Ещё в школе он избрал для будущей трудовой деятельности инженерный профиль и, по её окончании, поступил в Брянский институт транспортного машиностроения. После его окончания устроился учеником слесаря-ремонтника на чугунолитейный завод, где ещё в школьные годы подрабатывал на летних каникулах. За 13 лет молодой, энергичный, образованный и, главное, целеустремлённый молодой человек прошёл на заводе путь от слесаря-ремонтника до заместителя главного механика. Покинуть же предприятие пришлось после смены руководства.

Тогда-то, в 2004 году, Пильщиков и пришёл на машиностроительный завод заместителем начальника энергомеханического отдела, т.е. на аналогичную должность. По прошествии трёх лет стал заместителем главного инженера, а с 2008 года возглавил инженерный корпус. Его активная работа была отмечена руководством компании вручением диплома "Профи-2009" в номинации "Лучший менеджер".

В компетенции ответственного руководителя - огромный круг задач, среди которых наиболее важными Алексей Николаевич считает вопросы обеспечения предприятия энергоресурсами, обеспечение работоспособности оборудования и подготовку производства. Много внимания он уделяет проблемам охраны труда. Немало времени, по его словам, занимает также работа по выполнению предписаний и требований, которые предъявляются предприятию различными контрольно-надзорными органами и службами.

- Направления эти очень разносторонние, так что приходится владеть большим объёмом информации, - делится собеседник. - На всё, конечно, времени не хватает. Можно работать сутками, но нерешённые вопросы всё равно остаются…

Ухватить основное, чтобы не упустить главное

Именно по такому принципу учили строить свою деятельность А.Н. Пильщикова опытные наставники.

- У меня в жизни были очень хорошие учителя, - рассказывает Алексей Николаевич. - Они научили вдумчиво подходить ко всем вопросам, не делать поспешных выводов, не распаляться на мелочи, а выделять самое основное, главное. Научили самые ответственные и важные вопросы брать на себя, а решение второстепенных делегировать подчинённым, и обязательно контролировать выполнение поручений. Признаться, сейчас эти принципы организации труда очень помогают, поскольку должность главного инженера очень хлопотная: завод - хозяйство большое и разноплановое, требующее пристального внимания. Здесь важно отсечь всё второстепенное и сосредоточиться на стратегических задачах, особенно в нынешней ситуации, когда на повестке дня - очень важные вопросы по подготовке производства сварных тележек, погрузчиков-экскаваторов, по увеличению объёмов производства основной продукции - вагонов хоппер-дозаторов. Результат их выполнения сориентирован на перспективу, поэтому сегодня очень важно решить их правильно и эффективно.

Отдых - это не безделье

Несмотря на то, что львиную долю времени у Пильщикова отнимает работа, он всё же выкраивает моменты, чтобы заняться любимым делом.

- Мама Лидия Александровна, человек неунывающий, подвижный, с мощной жизненной энергией, заряжающей всех вокруг, всегда говорила, что самый хороший отдых - это смена деятельности. Если где-то работаешь головой, надо переключиться и поработать руками, что я и делаю, отдыхая и получая удовлетворение, - делится в беседе Алексей Николаевич. - Не хвалясь, могу сказать, что руками умею многое. Раньше, к примеру, увлекался резьбой по дереву, сборкой мебели, поделок. Сейчас же могу плитку, ламинат положить, подвесной потолок сделать и выполнить многие другие ремонтно-строительные работы. Это всегда было интересно, а когда в 2010 году мы с семьёй переехали в приобретённый частный дом, где дел по реконструкции предостаточно, работа, что говорится, закипела.

Как было заведено на Руси, начали переделку с бани: старую сломали и построили новую (на снимке слева). Затем занялись домом, делая почти всё своими руками вместе с отцом - Николаем Алексеевичем. Как подчеркнул собеседник, они всегда шли по жизни вместе. Вместе работали на чугунолитейном заводе, практически одновременно перешли и на машиностроительный завод, где отец возглавил работу заготовительного цеха и во многом определил его сегодняшнюю успешную деятельность. В ближайшей перспективе Пильщиковы намерены закончить задуманную реконструкцию дома, чтобы по давней доброй традиции собираться здесь большой и дружной семьёй в дни рождений и прочие праздники.

Алексей Николаевич считает, что дружная семья - большая ценность. Вместе с женой Оксаной Александровной они воспитывают двоих сыновей: пятнадцатилетнего Никиту и пятилетнего Ванечку. Вместе встречают родителей Алексея Николаевича и его супруги - Александра Александровича и Людмилу Ивановну Рысиковых, известных и уважаемых в городе педагогов. Всегда рады и с нетерпением ждут своих сестёр, проживающих в других городах, радушны и гостеприимны с друзьями.

Цели личные - задача общая

Как руководитель ответственный и вдумчивый, главный инженер не отделяет своих личных целей от задач, стоящих перед предприятием.

- В числе первоочередных из них я вижу освоение производства сварных тележек с новой оснасткой, в соответствии с современными технологическими требованиями. Раз мы специализируемся на сборке и сварке, наличие современного оборудования и квалифицированного персонала даст преимущества в получении конечного продукта, - разъясняет А.Н. Пильщиков. - Вторая важная задача - модернизация инфраструктуры филиала. Эту работу обозначили давно, однако серьёзно стали заниматься лишь последние год-полтора. Она подразумевает замену систем отопления и коммуникаций, внедрение энергосберегающих технологий, что позволит снизить издержки на изготовление продукции. Это по большему счёту связано с реализацией инвестпроектов, но не менее важны и организационные мероприятия. И, конечно же, давно назрела необходимость в омоложении всего персонала предприятия. На завод необходимо привлекать молодых людей, которые смогут более гибко и оперативно решать поставленные задачи.

Проблемы ясны, и вместе с руководством предприятия постараюсь приложить максимум усилий, сделать всё от меня зависящее для их решения.

Александра ЛУКАШОВА

Просмотров : 3128

13   23 Янв. 2013 


  
ПОИСК

Минимум 2 символа

ОПРОС !
Как Вы считаете, что нужно изменить в выпусках газеты "Людиновский рабочий" в 2021 году? ...
    12 Янв. 2021 


ОПРОС !

На территории города Людиново реализуется муниципальная программа «Формирование современной городской среды на территории городского поселения «Город Людиново ...
    1 Мар. 2019 


ОПРОС !
Какие меры необходимо предпринять для повышения туристической привлекательности Людиновского района? ...
    23 Янв. 2018 

 
 
Сайт газеты "Людиновский рабочий". Зарегистрирован Роскомнадзором. Свидетельство № ФС77-54610
Муниципальное автономное учреждение "Редакция газеты "Людиновский рабочий".