Ровно 25 лет назад Владимир Максимович возглавил профессиональное училище, ставшее главной кузницей кадров Людинова.

Инженер-механик по образованию, 32 года он посвятил работе в системе профессионального образования. Семь лет был мастером производственного обучения профессии электрогазосварщик, так что не понаслышке знал: необходимость подготовки кадров в промышленном городе существовала всегда. В истории учебного заведения случалось много переломных моментов - переименований, слияний, которые нужно было грамотно организовать, выстроить и провести.

Про себя Владимир Максимович говорит, что много пережил различных перестроек. Так уж сложилось, что людиновцы первыми в области начали процесс оптимизации системы профессионального образования, объединив в 1997 году профлицеи №2 и №7, а быть первыми всегда сложно. И сложно, прежде всего, психологически, ведь за текстами приказов стоят люди - ответственные сотрудники, грамотные специалисты. В одном учреждении был свой стиль и специфика работы, в другом - свой. И всё это приходилось в одночасье рушить и снова возрождать. В 2008 году произошло объединение с индустриально-педагогическим техникумом. А это - снова увольнения, подбор должностей. Надо было правильно организовать работу сотрудников, сплотить коллектив, найти цели и задачи в каждом подразделении. И с этой задачей справедливый человек и дальновидный, прозорливый руководитель Харламов справился на "отлично".

В.М. Харламов является одним из лучших директоров учебных заведений области. Он - руководитель требовательный, но справедливый, умеет старательно трудиться, и также на совесть отдыхать. Он доступен в общении как коллегам, так и студентам. Умеет ладить с людьми, где-то вставив шутку или пособив дельным советом. Он всегда ставит цели просто, чётко, а спрашивает их выполнение строго. Ценит добросовестное отношение к делу, за что вне зависимости от профессии поощряет. Его очень уважают в коллективе и городском сообществе.

И всё же самыми тяжёлыми из всех лет труда на педагогическом поприще были 90-е годы, когда В.М. Харламов только пришёл в систему профобразования.

- Зарплаты тогда не было, и практически не было набора студентов, - вспоминает Владимир Максимович. - Педагоги стали уходить, и с разрешения министерства мы были вынуждены принимать на учёбу ребят 7-8-х классов, чтобы как-то сделать набор. При отсутствии финансирования приложили максимум усилий, чтобы просто выжить. По личной инициативе и при поддержке со стороны коллектива мы первыми в области создали систему платных услуг: открыли парикмахерскую и сапожную мастерскую, магазины, автостоянку и автосервис, предложили населению услуги по изготовлению металлоконструкций, ограждений, памятников, скамеек и заборов. Выполняли заказы от предприятий. Эта внебюджетная деятельность и приносимый ею доход позволил нам выжить в трудные времена. Благодаря этому и сейчас удерживаемся на плаву.

Как подметил руководитель, всё, что они объединяли - дополнительные здания и сооружения, требовало капитального ремонта. Ведь зданию на ул. Фокина, к примеру, исполняется сто лет. Немало средств пришлось вложить в здания в сукремльском микрорайоне и по ул. Московской. Согласно приказу министерства, они занимались ликвидацией учебного заведения в Жиздре, оптимизировали работу спас-деменского училища. Ребят из этого района коллектив ЛИТа приглашает на обучение к себе, предоставляя комфортабельные комнаты общежития, где заново смонтированы системы отопления, канализации, освещения, отремонтирован фасад.

Решение всех этих задач и преодоление возникающих препонов потребовало от руководителя больших физических и моральных затрат. А справиться со всеми трудностями и достичь поставленной цели удалось во многом благодаря поддержке преданного коллектива. Он в техникуме стабильный: текучести практически нет, люди трудятся по 20-30 лет.

- Отрадно, что большой вклад в начинания со мной были мои заместители. В настоящее время это Т.П. Киселёва, Р.Я. Рябоконь, завуч О.Е. Селевёрстова, старший мастер А.И. Трофимкин, - делится Владимир Максимович. - Это моя опора и надёжные тылы, без которых никуда. К счастью, они всегда были рядом, поддерживают меня в настоящее время и, надеюсь, останутся, пока я работаю.

В.М. Харламов имеет почётное звание "Заслуженный учитель РФ", награждён нагрудным знаком "Почётный работник начального профессионального образования РФ" работников сферы начального профессионального образования Калужской области, медалью "За особые заслуги перед Калужской областью" III степени. Его имя занесено на Доску почёта министерства образования и науки области за заслуги в развитии образования, за большой вклад в обучение и воспитание подрастающего поколения.

Благодаря общим усилиям коллектива и грамотным управленческим решениям руководителя, сегодня наш техникум, несмотря на довольно-таки преклонный возраст построек, выглядит достойно на фоне других учреждений образования. Это современное учебное заведение с современным оборудованием и стабильными кадрами, где обучают большому количеству необходимых для Людинова профессий. Самое же важное то, что ЛИТ не потерял системы подготовки кадров, не потерял материальной базы и кадры. Здесь не забросили профессии слесарей, станочников, сварщиков, специальность “Технология машиностроения”, которые исчезли в других заведениях. Сохранили ту систему подготовки ремесленников, которую заложил ещё Мальцов в 1876 году, прибавив продиктованные жизнью направления - торговлю, строительство, бытовое обслуживание. В.М. Харламов и возглавляемый им коллектив сумели адаптироваться в быстро меняющихся условиях и двигаться вровень с современной жизнью. Это во многом обусловлено работой с молодёжью, которая подстёгивает, заставляет идти в ногу со временем и постоянно быть в форме. Коллектив техникума старается поднимать престиж рабочей профессии, совместно с предприятиями города организуя проведение практики и частично сохраняя институт наставничества.

- Мы сумели, выстояли! - говорит директор техникума. - Мы сохранили наше учебное заведение, и людиновской молодёжи есть где учиться. В прошлом году выпустили 230 человек, которым дали среднее общее и профессиональное образование. В отличие от выпускников школ, которые поступают в вузы и затем не возвращаются на родину, наши выпускники в большинстве своём находят "постоянную прописку" на предприятиях города. Подготовленные нами кадры востребованы в Людинове. Поэтому хочется ещё больше усовершенствовать материально-техническую базу нашего техникума и удержать в родном городе молодёжь, ведь все не могут жить в Москве и Питере. Людиново город хоть и небольшой, но тоже хороший: с развитой промышленностью, торговлей, строительством, с красивой природой. Я вижу весь этот потенциал, поэтому сам не уехал, хотя и предлагали в своё время…

Работать во благо родного города - беспрекословная позиция и Харламова-депутата, которую он активно отстаивает на политической арене вот уже 15 лет. Такая общественная нагрузка, совмещаемая с непосредственной работой, как признался Владимир Максимович, помогает больше осмысливать и понимать процессы, происходящие в городе и различных организациях, выстраивать отношения с социальными партнёрами. А жизненная активность в целом помогает удерживаться на плаву, ведь в результате прошедших реформ многих учреждений профессионального образования не стало: они либо ликвидированы, либо влились в состав более сильных учреждений. По южному кусту, к примеру, осталось только три учебных заведения нашего профиля. А людиновский техникум отстоял свой суверенитет и доказал право на существование и поступательное развитие. И свершилось это во многом благодаря грамотному, чёткому и взвешенному управлению директора В.М. Харламова, отдавшего "кузнице кадров" четверть века жизни.