Коллективу швейного производства в последние годы приходится нелегко: только-только свыкнется с новым собственником да наладит работу, как выпадает новое испытание.

После разразившегося кризиса, к примеру, заказов было настолько мало, что пришлось задействовать людей на общественных работах. Затем - процедура конкурсного производства, когда вместе с управляющим искали подходящих надёжных инвесторов. Благо, найденный учредитель оказался человеком очень близким к профилю предприятия лёгкой промышленности, и направление работы фабрика не изменила.

Естественно, что производственных мощностей у вновь зарегистрированной компании нет, поэтому по договору их она арендует у людиновской швейной фабрики. До конца года предполагается, что это имущество будет выкуплено, и уже с начала 2011 года новое предприятие начнёт работать полноценно, на собственных площадях.

Так уж сложилось годами, что в силу специфики производства людиновская швейная компания изготавливает, в основном, спецодежду для холодного времени года. В результате - осенью потребность в её продукции наиболее велика, поэтому заказов хватит до конца года. Сейчас предприятие загружено полностью, и швеи работают в пятидневном трудовом режиме.

- На сегодня объём работы на всех участках производства очень большой, - рассказывает руководитель компании Наталья Анатольевна Сарычева. - В основном выполняем заказы нашего давнего делового партнёра - компании "ТехноАвиа", для которой изготавливаем костюмы "Зима", "Кедр". Наряду с этим освоили и поставили на производство модель нового костюма "Вилесстрой" и другие. Шьём для нефтяников, дорожников, строителей и др. Производим больше спецодежды, защищающей от низких температур, и корпоративной одежды для крупных компаний. Но если прежде больше ориентировались на пошив зимней одежды, то в этом году в большом объёме выпускали модели летнего ассортимента.

Модель для каждой организации разрабатывали со своими эмблемами и опознавательными знаками. Пока они идут сезонно, но вообще предполагается перейти на поквартальные заказы. Это, конечно, более удобно для нас. А вот одежду для силовых ведомств и госпиталей, которая шла по госзаказу, с введением конкурсного производства больше не производим: закон не позволяет…

От заказчика мастерицы людиновской швейной компании получают только документацию, а костюмы специалисты экспериментального цеха разрабатывают сами. Все лекала, технология изготовления, постановка на поточное производство выполняются на месте.

На производстве работают специалисты с большим опытом и стажем, которые знают, как и что делать, поэтому особых трудностей в освоении новых видов изделий нет. На всё про всё - от разработки до пошива опытных образцов - им отводится примерно полтора месяца. Готовые образцы отправляются на согласование заказчику и непосредственному потребителю, а затем после доработки ставятся на поток.

Объёмы производства здесь зависят от сложности изготовления костюма. К примеру, для производства одного требуется пять часов, а на другой достаточно будет и трёх с половиной.

Сейчас людиновские швеи выпускают порядка 6000 утеплённых костюмов в месяц, что по сравнению с двумя предыдущими годами, несмотря на сокращение численности работников со 170 до 130 швей, гораздо больше. Выросла производительность труда. Но на сегодня нехватка рабочей силы остаётся самым болезненным для предприятия вопросом. В результате пошив тормозится, и от некоторых заказов даже вынуждены отказываться, поскольку работницы не управляются.

Преодолеть кадровый голод, по мнению руководства фабрики, можно лишь путём повышения заработной платы. Поэтому чуть отодвинуты до лучших времён ремонт помещений и модернизация оборудования (хотя экстренный вопрос о незамедлительном ремонте крыши был решён положительно), а все свободные средства здесь направляются на материальное стимулирование труда работников.

Так, за счёт повышения тарифных ставок и роста нормы выработки удалось-таки повысить зарплату: на предприятии стало возможным заработать 9-10 тысяч рублей, что для лёгкой промышленности в нашем городе неплохо. И по сравнению с весной, когда не хватало заказов, и сотрудники были вынуждены участвовать в общественных работах, это особо ощутимо. Но главное, чтобы эта тенденция постоянно сохранялась, тем более что заказы расписаны до конца года.