Вот уже 75 лет коммунальная служба города стремится сделать жизнь людиновцев качественнее и комфортнее.

Согласно исторической справке Людиновский Горкомхоз был образован в 1944 году на основании решения райисполкома для выполнения функций по обслуживанию населения бытовыми нуждами и благоустройству города. В следующем году предприятию исполнится 55 лет, если считать от даты создания комбината коммунальных предприятий и благоустройства, общей для всех коммунальных служб города даты. Каковы вехи работы предприятия в современной действительности, наша беседа с директором МУП "Жилищно-коммунальный сервис" Михаилом Тарасевичем.

- Зима для нас, коммунальщиков, - это снег, сосульки, уборки после обильных снегопадов. В вывозе снега решающую роль в этом году сыграл приобретённый в лизинг новый погрузчик. Он позволил существенно ускорить вывоз снежных валов. С ним снега было вывезено вдвое больше, чем в предыдущие годы, так что два определённых для накопления места быстро заполнились, - начал рассказ Михаил Александрович. - По освещению - полностью осветили проспект Машиностроителей, а в части поддержания и восстановления существующей сети выполнен большой объём работ, получены и установлены светодиодные светильники. В целом, объём восстановленных объектов вырос на 48%.

Вне контрактов, со слов Тарасевича, выполнен ремонт моста в Сукремле, установлены ограждения, покрашена стела на въезде, ликвидированы последствия ураганов, а также последствия некачественной застройки по ул. Пионерская. Там под гарантийные письма застройщика (администрации) выполнен ремонт отмосток, сделано водоотведение, и уже по контракту начали устанавливать детскую площадку. Под неё выровняли отведённое место, сделали песочное основание, ограждение и установили первый элемент.

- Особенностью контракта по содержанию дорожной сети этого года стало включение в него 500 метров ямочного ремонта. Это позволило, не дожидаясь открытия асфальтовых заводов, начать обеспечение безаварийной езды на дорогах. Ремонт силами нашего предприятия был выполнен на 47 участках площадью 482,77 кв.м, - рассказал директор предприятия. - Озеленение, выполненное с учётом идей и пожеланий депутатского корпуса, в этом году было как никогда прежде обильным, красочным, нарядным. Было сделано семь новых клумб, закуплены и посажены к майским праздникам сортовые тюльпаны. Сейчас снова закупили луковицы и семена, хотя и не знаем, кто выиграет контракт по озеленению.

Большой блок работы в минувшем году был отведён программе "Формирование комфортной городской среды". Капитальный ремонт автостанции и прилегающей территории, строительство последней, третьей очереди велопешеходной дорожки, работы в парке. Этими работами коммунальщики активно занимались с начала мая вплоть до середины июля. Благодаря чему Людиново стал единственным из всех городов, осмотренных губернатором во время рабочей поездки, который представил результаты благоустройства не только прошлых лет, но и текущего года. Ведь работы к приезду главы региона были закончены. А вот блок подготовки к праздникам в этом году был несколько скромным. Он включал окраску бордюров, побелку деревьев, развешивание флагов, в том числе - на въездных мостах. Акцент здесь был сделан на ремонте мраморной облицовки Вечного Огня.

Отдельной темой на протяжении года звучала уборка мусора и случившиеся коллапсы.

- С начала года пришёл региональный оператор с более высоким тарифом, нежели был у ООО "Жильё", но в тариф не вошли уборка вокруг контейнерных площадок, ремонт самих площадок. По идее на все эти вещи должны были появиться отдельные контракты, но их не появилось, и первый кризис случился весной. Нам отдали команду убрать, мы всё убрали, хотя оплаты за это не получили. Потом добились того, чтобы мусор вокруг контейнерных площадок на междворовых территориях убирали дворники в рамках контракта на ручную уборку, - рассказал Тарасевич. - Затем КРЭО отказался вывозить ветки и прочий городской мусор от контейнерных площадок, ссылаясь на то, что не должен. Взгляд на эту ситуацию Верховного суда и Министерства природных ресурсов России разный. Мы же подали заявление в ФАС на действия КРЭО, и по этому вопросу ведётся расследование. Получилось, что ветки снова накопились, и администрация просила нас всё вывезти в места накопления - на Фокина, 21 и на проспект Машиностроителей. 1 октября закончился контракт на ручную и механизированную уборку, и в течение 2-х недель город не убирался. Все это увидели, все возмутились. Сегодня, когда это целиком стало нашей задачей, город приведён в порядок, но места накопления по-прежнему заполнены, а КРЭО по-прежнему отказывается вывозить отходы с этих определённых мест. Договор между администрацией и КРЭО существует, но последний его не выполняет.

Основной аспект в управлении многоквартирными домами в этом году был сделан на взаимодействии с собственниками жилья, воспитании их сознательности и ответственности. В настоящее время на домах действуют 97 советов, в том числе - 31 на платной основе. Весной была проведена первая конференция председателей и старших домов, и всего 75 собраний собственников.

Силами работников ООО "Жильё" за 9 месяцев года было отремонтировано 40 балконов, проверены и пробиты вентканалы, отремонтировано 98 кровель, утеплены стены на 13 объектах, произведены замена и ремонт труб, запорной арматуры, замена 3390 ламп, ремонт электрощитов (7), смена проводов (183 м) и контроль показаний счетчиков и расходов на СОИ. В усиленном режиме работала аварийно-диспетчерская служба, где была проведена автоматизация учёта выполнения заявок, записи разговоров и фотофиксация.

- Михаил Александрович, после не самого удачного, на мой взгляд, опыта работы в 2019г. исполнительной властью вновь был сформирован единый контракт на выполнение ряда работ по содержанию городских территорий в нормативном состоянии, который выиграло ваше предприятие. Несомненно, удобно, когда за широкий перечень работ отвечает один подрядчик: так всегда знаешь, с кого спрашивать. Да и подрядчику легче лавировать объёмами и средствами по мере актуальности тех или иных работ?

- В новом контракте заложено так, что подрядчик сам выбирает, как и что делать, лишь бы в итоге было чисто и содержалось в нормативном состоянии, - ответил Тарасевич. - У нас уже была отлаженная система работы, которую разбило именно разделение. У нас есть графики работ по ручной уборке; соответственно разделены территории, за которыми закреплены дворники - порядка 20 человек. Есть разработанные маршруты по механизированной уборке. Было время, мы сокращались, а теперь набрали столько людей, сколько нужно для качественного выполнения поставленных задач. Новшеством стала сдельная форма оплаты труда. Теперь мы нанимаем людей по договорам подряда; зарплата у них стала чуть выше, но выросли и требования к качеству работы. Если будут обоснованные и подтверждённые нарекания на конкретную работу, она не будет оплачиваться.

-Что включает в себя контракт?

- В него входит несколько разделов, - поясняет руководитель МУПа. - Это механизированная и ручная уборка территории города с перечислением всех объектов и площадей. Это выполнение работ по содержанию дорожной сети - очистка от снега дорог, знаков, барьерного ограждения, посыпка противогололёдной смесью, плюс - летние виды. Третье - уборка прилегающих территорий контейнерных площадок, но без вывоза стихийных свалок по городу. В контракт вошло озеленение и уход за растительными насаждениями: покос травы, расчистка от кустарников и вывоз всех остатков.

Посадку цветов сюда нельзя было включить, так как это отдельный блок, и играть эти работы будут отдельно. Далее - ямочный ремонт и обеспечение безопасности дорожного движения на территории города, что предусматривает нанесение разметки, установку и ремонт "лежачих полицейских" и дорожных знаков. В контракт не включены ни благоустройство, ни подготовка к праздникам, ни формовка деревьев или посадка зелёных насаждений. Этот контракт гарантирует не красоту, но чистоту городу. Надеемся, что другой блок - по благоустройству - тоже будет отыгран вовремя, тогда никаких коллапсов не будет.

По заверению директора коммунального предприятия, сегодня у них имеются все необходимые ресурсы - человеческие и технические, чтобы выполнить контракт в полной мере. Действительно, с начала подписания контракта прошло не так и много времени, а город стал заметнее чище. Хотелось, чтобы такая динамика сохранилась, и визитной карточкой Людинова стали чистота и порядок.