В истории Людиновского агрегатного завода нет ни одного директора, которому выпала бы лёгкая доля. Такова уж специфика предприятия - мощное, дышащее силой и красотой производство. По экспертным оценкам, темп и уровень технического перевооружения предприятия на порядок выше заводов машиностроительной отрасли не только региона, но ЦФО как минимум, а по техническому оснащению достиг европейского уровня. Агрегатный стал площадкой для профессионального и карьерного роста исполнительного директора Александра Куфина, но постоянно требовал взамен энергии, знаний, инициативы и полной самоотдачи. Более того, как ориентир, все эти годы рядом был отец – Анатолий Дмитриевич Куфин, слесарь-сборщик, высшего разряда.

ПАО "Агрегатный завод" встречает нас яркими осенними красками. Слева стоят величественные берёзы с позолотевшими листьями, а справа уже начинается территория завода. Из машины виднеются недавно отремонтированная проходная, корпуса предприятия василькового фирменного цвета.

Сразу за проходной нас "встречает" легенда - бывший директор Егор Ваинмаер, у его бюста всегда свежие цветы, здесь же рядом часовня Георгия Победоносца. Мы, на миг останавливаемся: в памяти всплывает вечер, посвящённый Егору Егоровичу, где его друг - журналист Алексей Золотин - читал стихи, посвящённые ему. Запомнились строчки: "Он боец, он друг, он верная опора…"

Нас, как всегда, по-дружески встречает исполнительный директор завода Александр Куфин, наставником которого в том числе и был Егор Ваинмаер. И, не ошибся ведь в ученике!

Александр Анатольевич торопит нас, не терпится показать новый, только что прибывший на завод обрабатывающий центр.

Мы идём по просторному цеху, Куфин замедлил шаг возле одного из рабочих.

- А это мой отец, - то ли с гордостью, то ли смущаясь, - говорит Александр Анатольевич.

Перехватив мой удивленный взгляд (как так, сын - директор, а отец - рабочий), Куфин улыбаясь, отвечает, - а вы спросите его самого.

Анатолий Дмитриевич Куфин, крепкий среднего роста, седой, выглядит моложе своих лет. Умные глаза так и прошибают собеседника насквозь, как будто говоря: "Стоит ли с вами терять драгоценное рабочее время". С виду спокойный, но заговорил и в голосе почувствовалась горячая заинтересованность.

- Много, из того что вы видите сегодня, когда я пришёл на завод, попросту не было. Это было в сентябре 1973 года в цех №10, директором тогда был Иван Сергеевич Козлов. Завод одновременно выпускал продукцию и строился. Когда впервые пришёл на участок, было интересно прикоснуться к профессии. Взяли меня слесарем, а через два года назначили бригадиром, мне тогда было 23 года. Со временем освоил сложные слесарные операции.

Моя бригада выпускала запасные части для Минского станкостроительного завода. Затем поставили мастером, тогда мы выпускали крепи для угольной промышленности.

За годы трудовой деятельности Анатолий Куфин стал настоящим корифеем своего дела. Опыт и квалификация слесаря-сборщика высшего разряда подкреплены многолетним стажем и проверены временем. На протяжении 49 лет Анатолий Дмитриевич не позволяет себе ни малейшей небрежности в работе.

- Вот сейчас дали новую работу, ни одного чертежа,- говорит он, - приходится самим додумывать. Сейчас будем стенд изготавливать, для испытания анкерных тяг.

Свою профессию слесарь-ремонтник сравнивает с работой врача. Медик ставит диагноз человеку. А Анатолий Куфин определяет нездоровую точку в технологическом узле сложного импортного оборудования.

На заводе постоянно идёт модернизация производства, поступает новое оборудование. И Анатолий Дмитриевич всегда участвует в пуске и наладке оснащения. Поэтому легко выполняет работы по ремонту особо ответственных узлов и деталей оборудования повышенной сложности.

В цехе у Анатолия Дмитриевича много друзей, а это само по себе уже говорит о человеке немало. И завистников у него нет. Кому завидуют обычно? Тому, кто достиг славы или почёта случайно, по стечению обстоятельств или по воле счастливого случая. Куфин всего достиг сам, трудом и умением. Уважают его в цехе, прислушиваются к его слову, присматриваются к работе.

Анатолий Дмитриевич Куфин - настоящий профессионал, мастер своего дела, высококлассный специалист и просто хороший человек. Он умеет ценить жизнь и к работе подходит с оптимизмом, - так отзывается о нём начальник цеха Сергей Лысов.

В 2006 году он вышел на пенсию, но ни одного дня не посидел дома.

С женой Тамарой Александровной учились вместе в школе, ещё тогда она приглянулась ему. А встретил после армии, убедился, чувства не остыли. Поженились. Тамара подарила ему дочь и сына.

Был период, когда по семейным обстоятельствам уходил на некоторое время на соседний чугунолитейный завод. Но вскоре, новый директор Егор Ваинмаер, вернул его на завод.

Я смотрела на Куфина, на его приветливое лицо и видела, что он счастлив. Сам же он, наверняка, никогда не задумывался счастлив он или нет, - просто живет заботами сегодняшнего дня. Ведь у них с женой пять внуков. Три внучки и два внука. Он молод сердцем и душой - это прекрасно! Любит природу и тихую охоту, знает много грибных мест. Поможет делом, поддержит словом, подпоёт песню. Словом, боевой!

- Как же так, - спрашиваю у Анатолия Дмитриевича, - сын директор, а вы слесарь. Вам, что сын не может найти работу полегче?

- Что вы, - возмутился Куфин,- чтобы упрекали и меня, и сына. Никогда!

- А что дома не сидится?- спрашиваю дальше.

А Саньку (так он ласково назвал сына), кто будет помогать! Он у меня молодец! Горжусь сыном!

По лицу Анатолия Дмитриевича пробежала довольная улыбка, и, спряталась где-то в уголках серых глаз. Я догадалась, что он горд за сына, за то, что тот стоит на правильном пути. Мне тоже как-то передалось его чувство…

- Выпускали мы гидроцилиндры, гидроаккумуляторы, стойки. В цехе работало 397 человек. Наставником все эти годы у меня был Егор Егорович Ваинмаер, - говорит Александр Анатольевич. - Домой уходили в 7-8 вечера, пока ему не отчитаешься, что сделано за день, никуда не уйдешь.

- А какой он был Е.Е. Ваинмаер? - спрашиваю у директора.

Он на минуточку задумался, как будто вспоминая то время, а затем уверенно произнёс:

- Он был очень правильный, человек от земли, опыта не занимать. От него было только "черпать и черпать". Тем не менее, мог похвалить, а мог и спросить за работу, как следует. У него был главный посыл: " Любой не заработанный рубль и выплаченный - это преступление, и любой заработанный и не выплаченный рубль - это тоже преступление".

Егор Егорович прошёл нелёгкий жизненный путь. Он начал свою трудовую деятельность с рабочих должностей (разнорабочий, механизатор МТС, шофер, слесарь), в дальнейшем - начальник бюро, цеха, отдела, директор завода. Это им на агрегатном организовано промышленное производство механизированных крепей, насосных агрегатов, приводных гидравлических станций для транспортных систем, гидростоек, гидродомкратов, гидроцилиндров, радиально-поршневых насосов для шагающих экскаваторов, высокомоментных гидромоторов для добычных комбайнов и другого оборудования.

Более 25 лет его судьба была связана с агрегатным заводом. С августа 1983 г. приказом Министра станкостроительной и инструментальной промышленности СССР он был назначен директором этого завода, с 1986 г. - он генеральный директор ПО "Агрегатный завод"; с 1992 г. - генеральный директор, а с 1997 г. - президент АО "Агрегатный завод". Он зарекомендовал себя специалистом высочайшей квалификации. Прирождённый организатор, обладал неисчерпаемой энергией, широкой эрудицией и обширными практическими знаниями.

На основе развития кооперированного производства с фирмами Германии было реализовано несколько совместных проектов по созданию и выпуску машин и оборудования мирового технического уровня.

- А как на ваше становление повлиял отец, вы ведь рядом работали, - продолжаю интересоваться.

- В то время мой отец работал начальником участка сборки в цехе №4. Особенно он в мои дела не лез, батя у меня такой, считает, что у каждого должна быть своя голова на плечах. Он часто мне говаривал: "Научись на свою работу с высоты птичьего полёта смотреть, что бы поле видеть. Это - главное. Тогда и сам на высоте будешь. Сноровка придёт, обучишься. Подняться надо с сознанием, что ты - рабочий человек". Я очень уважаю его за профессионализм.

Он долгое время работал на насосных установках, гидроприводах. Его очень ценил и уважал Егор Егорович. Он мне всегда выдает правду, что происходит с тем или иным гидроприводом. Да и вообще подсказывает, если видит, что надо на том или ином участке, что-то переоборудовать или переделать.

- Александр Анатольевич, а что для вас в производстве главное?

- Главное правило - движение, эффективность, поиск нужной и обещающей прибыль заводу продукции. Сейчас, как никогда, это важно, причём - в многократно ускоренном темпе. Если раньше на подготовку производства к выпуску новой продукции уходило около года, то теперь надо укладываться в 1-2 месяца. От чертежа и до серийного производства путь теперь значительно короче.

Надо сказать, что молодого активного специалиста заметили на заводе сразу, и ещё, будучи начальником участка, ему предложили возглавить Совет молодёжи агрегатного завода. Это особая страница в жизни Александра Анатольевича. Молодёжь завода под руководством Куфина не только хорошо работала, но и организовывала свой отдых. На предприятии тогда стало традицией проводить праздничные вечера, несколько раз в год чемпионаты по таким видам спорта как футбол, волейбол, баскетбол, шашки, шахматы, настольный теннис, а так же проводить молодёжные слёты, где проявляли свои таланты. В те годы на агрегатном заводе работало около 1200 человек, из них молодёжи до 400.

- Молодёжный совет представлял интересы заводской молодёжи и выходил к руководству предприятия с предложениями о проведении мероприятий или внедрении нововведений,- вспоминает Куфин. - В свою очередь, руководство тоже обращалось к молодёжному совету за помощью. Многие годы на предприятии действовала программа по закреплению перспективных молодых кадров. Помните, когда мы торжественно открыли семейное общежитие на заводе. Молодёжь принимала самое активное участие в этом проекте.

Куфин умеет рассказать о себе с иронией, говорить с полуулыбкой о самом трудном. Такое замечаешь у людей сильных духом и супер ответственных. И веришь им - потому что на себя они смотрят как бы со стороны, и не боятся шутки над собой.

Лидерами не рождаются, ими становятся. Это признание, которое надо заслужить. Это тяжёлый и кропотливый труд, который под силу не каждому. Ведь миссия настоящего лидера исключительно созидающая, так как он - человек, действующий на благо своих последователей. Но, к сожалению, с уходом Александра Куфина на должность начальника цеха, следующий лидер молодёжи на агрегатном не состоялся. Да и другие настали времена.

2008 год. Грянул мировой кризис. Непростые времена наступили и на агрегатном. Ушёл из жизни Е.Е. Ваинмаер, - опора всего завода. В сложной ситуации остался его сын Евгений Ваинмаер. Все понимали, такого Егора уже не будет. Но коллектив сплотился вокруг нового генерального директора Евгения Егоровича Ваинмаера. И одним из первых, кто поддержал молодого генерального, был технический директор Александр Куфин, у которого к тому времени был уже большой опыт и на производстве и в руководстве подразделениями завода.

Назначив Александра Анатольевича Куфина исполнительным директором, он ни разу о своём решении не пожалел.

- Александр Анатольевич, вообще, быть исполнительным директором сложно?

- Это только на первый взгляд, кажется, что ты сидишь в кабинете и ничего не делаешь - ничего подобного! Ведь ты отвечаешь за всё, что происходит на заводе. Необходимо найти подход к каждому работнику, а их сегодня около 400 человек, и самое главное - нельзя позволять своему предприятию застаиваться. У меня есть одно золотое правило, - продолжает Куфин, - ему я и следую: работать с теми, кто хочет работать. Сейчас, понятно, трудный период, даже в чисто психологическом плане. Но ведь трудно всем! Поэтому надо находить силы, держать себя в форме. Рабочие, например, на нашем заводе давно поняли, что их зарплата зависит от реализации, что сначала надо сделать, а потом идти в кассу.

Сегодня ПАО "Агрегатный завод" знают не только в России. На протяжении 55 лет предприятие занимается разработкой сложной силовой гидравлики для всех отраслей промышленности, в этот огромный перечень входят гидроцилиндры и гидропневмоаккумуляторы для различных видов техники, горно-шахтное оборудование для горнодобывающей промышленности, комплектующие для нефтегазовой отрасли и ещё целый ряд продукции изготавливаемой по спецзаказам. ПАО "Агрегатный завод" держит курс на всестороннюю модернизацию. Эти последовательные шаги руководства превратили предприятие в наукоёмкое, результативное и эффективное производство.

- Скажите, не было ли страшно в столь молодом возрасте становиться исполнительным директором такого крупного предприятия?

- Я бы не стал связывать страх с возрастом. Думаю, уместнее говорить об ощущении волнения из-за возлагаемой на тебя ответственности.

Определенно, некоторое чувство гордости присутствует, но, опять-таки, это сложно связать с возрастом. Здесь скорее гордость за профессию в целом.

Эти качества отмечены и в его характеристике наравне с ответственностью, порядочностью, честностью, справедливостью, коммуникабельностью.

За годы своего труда Куфину удалось создать сплочённый коллектив, на который всегда можно положиться, найти поддержку и понимание.

Каждый руководитель хочет быть уверенным в людях и деле, которое они выполняют. Но создать настоящую команду по силам только настоящему капитану, и Александр Анатольевич обладает талантом при любых обстоятельствах сохранять с людьми по-человечески добрые отношения, не давая шансов затаиться обиде.

Высокий профессионализм исполнительного директора - результат именно такого отношения к работе. Будучи руководителем, он всегда остаётся в центре коллектива, объединяет и поддерживает, умеет настроить на работу собственным примером.

Рабочий день у Куфина начинается рано и обязательно в цехе. Он знает каждого рабочего по имени отчеству. Обязательно заглянет к "итээровцам", поинтересовавшись; "Как идут дела". Сейчас на заводе идёт большая реконструкция гальванического цеха, наладка нескольких новых обрабатывающих центров, производство продукции для атомной промышленности… Этот список можно было бы долго продолжать. Везде надо успеть, все проконтролировать, обо всем договориться.

Александр Анатольевич может гордиться не только своими профессиональными достижениями. У него крепкая и дружная семья. Вместе с супругой они воспитывают три дочери.

- Наш завод для нас - самое родное место. Здесь прошла вся наша юность, молодость, здесь мы познакомились. Это было в 2000 году, моя Юля работала оператором станков с ЧПУ в четвёртом цехе. Полюбил её за Красоту, чистоту, скромность. Самое главное, человек она надежный.

Подарила мне Юлия Васильевна три дочери: Анастасию, Диану и Викторию.

Старшая Анастасия отучилась, сейчас работает балетмейстером в театре оперы и балета в Москве. Беседа наша могла длиться сколько душе угодно, но время нынче, ох, как дорого, а потому мы попрощались. Моего собеседника ждала большая работа. Пусть она всегда будет ему в радость, ведь рядом такая поддержка и помощь - батя - Анатолий Дмитриевич Куфин!