Для ведущего специалиста по развитию производственной системы сварочного производства Людиновского тепловозостроительного завода Сергея Глухова промышленное производство - открытая книга.

Сергей Глухов трудится на ЛТЗ без малого десять лет: он работал слесарем по сборке металлоконструкций в кузовном цехе, возглавлял бригаду. За это время окончил факультет "Тяжелое машиностроение" Брянского государственного технического университета. Звезд с неба не хватал, работал вдумчиво, добросовестно. И как он сам вспоминает, всегда старался каким-то образом облегчить свой труд, уменьшить время изготовления той или иной детали, узла.

- Любая работа, которую я выполняю на заводе, - источник различных технических идей, - подтвердил Сергей. - Для меня процесс выдачи предложений по улучшениям - повседневный труд, причем, интересный, наполненный различными открытиями.

Творческий простор открыла новая должность ведущего специалиста по развитию производственной системы сварочного производства - предложения по улучшениям от Глухова посыпались, как из рога изобилия. Более того, его примеру последовали многие рабочие - коллеги по сварочному производству. В настоящее время Сергей Глухов - заводской лидер по подаче предложений по улучшению, почти все его идеи внедрены в производственный процесс, за что он неоднократно получал благодарности от руководства СТМ, Группы Синара.

Так, например, благодаря идеям Сергея, была проведена работа по упорядочиванию хранения материалов и комплектующих в сварочном производстве, что позволило сэкономить силы и время рабочих цеха. Также были освобождены дополнительные производственные площади. Кроме того, Глухов внедрил приспособления, позволяющие снизить трудоемкость при сборке-сварке конструкций, транспортировке деталей, а также их покраске и сушке.

Надо сказать, в этом году Сергей Глухов написал уже множество предложений по улучшениям, все они отправлены на реализацию. А по итогам 2022 года занял первое место на заводе по количеству поданных и принятых к реализации предложений по улучшению (174) и второе место в корпоративном конкурсе предложений по улучшениям СТМ в номинации "Лидер улучшений".

Он увлеченно рассказывает о своих предложениях, о том, как они внедряются в заводское производство, и насколько радостно видеть результат своей, как Сергей называет, "умственно-технической работы" - меняются условия труда, выравниваются технологические процессы, логистика. Но главное, на глазах меняется отношение людей к заводскому производству. Поскольку смелая мысль рационализаторов проникает во все сферы производства, побеждает любые трудности, делает возможным невозможное.

- Наш холдинг "Синара-Транспортные Машины", куда входит Людиновский тепловозостроительный завод, за эти годы стал для меня компанией неисчерпаемых возможностей, где можно совершенствовать себя, участвовать в планах по развитию новых стратегических проектов, узнавать что-то новое, повышать свои компетенции. Главное - пробовать, принимать изменения и не бояться рисковать.